‘方针目标横向展开时可以使用的质量工具是’是很多企业在进行战略部署或质量管理时会考虑的问题。方针目标横向展开的核心是将整体战略目标转化为各个部门、各个团队具体可操作的任务。那么，哪些质量工具在这一过程中能帮助我们更好地实现目标呢？今天就来一起了解一下常见的质量工具。

首先，我们必须提到的工具是‘方针目标树（Hoshin Kanri）’。这是一个非常适合进行方针目标横向展开的质量工具。它通过明确从上至下、从外到内的目标传递，帮助各部门明确自己的具体任务，并通过持续的跟踪和反馈，确保目标的有效落实。使用‘方针目标树’，可以帮助组织把战略性目标转化为日常操作，不至于偏离方向。

其次，‘平衡计分卡（Balanced Scorecard）’也是方针目标横向展开时常用的工具。它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估和跟踪战略执行的效果，能够让企业在推进目标的同时，保持多角度的监控，确保每个环节都朝着共同的目标前进。

除了上述两个工具，还有‘鱼骨图（因果图）’也常用于帮助团队分析影响目标达成的各种因素。在目标展开时，鱼骨图能够帮助大家清晰地识别出可能的阻碍因素，为目标的达成提供具体的解决方案。此外，‘头脑风暴’也是一个非常常见的质量工具，它能够帮助团队集思广益，快速生成大量创意，促进目标的有效达成。

总的来说，方针目标横向展开时可以使用的质量工具有很多，选择合适的工具能够帮助企业更高效地执行战略，确保目标的顺利实现。无论是Hoshin Kanri、平衡计分卡，还是鱼骨图和头脑风暴，都在不同的场景中发挥着关键作用。企业应根据自身的实际需求，灵活使用这些工具，以确保战略目标从顶端到每一个细节都能有效执行。